物流公司擴充車隊,貨車上會點安排先最慳?

物流公司擴充車隊,貨車上會點安排先最慳?

2026-08-31

上個月有位物流公司老板同我講,佢而家有 3 架貨車,啱啱傾掂一張新合約,想半年內加到 10 架,問我貨車上會點樣安排先最慳。呢個問題,我答過好多次,因為貨車上會同私家車上會完全唔同玩法:貸款額大、審批嚴、折舊快,仲要計埋司機、保險、維修一大堆成本。如果你都想擴充車隊,但又唔知點入手,可以先睇吓車上會嘅基本玩法,再睇埋呢篇貨車版攻略。今日我會由批核難點講到 4 步流程,再講點樣慳車隊成本,最後用一個真實案例話你知點樣一年加 7 架車。

關鍵要點 1. 貨車上會貸款額一般係車價嘅 60% 至 70%,比私家車低,審批又嚴格好多。 2. 物流公司現金流波動大,銀行同財務公司都好審慎,文件要準備足先有得傾。 3. 貨車折舊快、殘值低,揀還款期要謹慎,唔好揀太長,否則好易變負資產。 4. 車隊保險通常有折扣,大約 5% 至 15%,車隊越大,議價空間越大。 5. 擴充車隊要分步嚟,逐架批、定打包批,睇現金流同合約需求去決定。

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物流車隊點解難批?

好多物流公司老板以為,公司有生意、有合約,借錢擴充車隊好容易。實際上,貨車上會嘅審批比私家車嚴格好多,原因有三個。第一,貨車貸款額大,一架中型貨車隨時幾十萬,一借就借成個車隊,風險集中,財務公司自然謹慎。

第二,物流公司現金流波動大。生意旺季同淡季可以差好遠,旺季月月有貨運,淡季可能得一半生意。財務公司睇現金流,見你大上大落,就會擔心你供款能力,所以審批特別嚴。銀行更加審慎,好多時要睇埋你嘅合約、客戶、應收帳款先肯批。

第三,貨車折舊快、殘值低。貨車每日跑長途,里數高,損耗大,兩三年車齡殘值可能得返五成。對財務公司嚟講,抵押品價值跌得快,貸款風險就高,所以貸款額一般只係車價嘅 60% 至 70%,比私家車嘅八成都低。

點樣應付呢啲難點?第一,文件要準備足,公司商業登記、月結單、合約、稅單,全部執齊;第二,現金流要靚,收入穩定啲,審批易啲;第三,貸款額度唔好借到盡,預留緩衝。做到呢三樣,貨車上會唔係咁難,最緊要係準備充足。

仲有一個隱藏難點,就係貨車貸款嘅審批時間長。文件多、核實步驟多,一般要一至兩個星期先有結果,比私家車慢好多。所以擴充車隊,一定要預早申請,唔好等合約簽咗先嚟借錢,到時車又未有,生意又做唔到,兩頭唔到岸。

呢三個難點,唔係話物流公司借唔到,而係話你要準備得比私家車申請更充足。文件齊、現金流靚、有合約支持,先有得傾。若果你啱啱先開始搞物流,最好由一兩架車開始,累積紀錄,再慢慢擴充。

講返實際數字,一架 40 萬嘅中型貨車,貸款額七成即 28 萬,分 36 期還,月供大約 8,700 元。三架車就係 26,000 元,十架車就係 87,000 元。呢啲數字,唔係話借就借,要計清楚公司每個月頂唔頂得順先決定,唔好見到合約就衝,要計過先知。

貨車上會 4 步流程

擴充車隊唔係話買就買,要跟住流程行,先唔會亂。我建議分四步:

第一步,計清楚車隊規模。你而家有幾多架車?想加到幾多?加車係因為有新合約,定係純粹想擴充?如果冇合約支持就亂加車,車買咗冇貨運,月供照俾,好快會壓死現金流。所以第一步,一定要有實際需求先好郁。

計車隊規模嗰陣,唔好淨係睇架數,仲要睇每架車嘅使用率。有啲老板買咗車,先發現每架車每日淨係跑幾個鐘,車又嘥、油又嘥、保險又嘥。一架車做到嘢,好過三架車喺度晒太陽。所以計規模,一定要計實際使用率,唔好淨係計架數。

第二步,揀啱車款。貨車款好多,輕型、中型、重型,唔同車款承載量、牌費、保險、油耗都唔同。揀車唔淨止睇車價,仲要睇營運成本。一架慳油嘅車,跑幾年可以慳返好多。仲要留意,商用車要符合運輸署嘅登記同檢驗規定,揀車前最好查清楚,唔好買咗先發現唔合規。

第三步,安排資金。車隊擴充係大筆投資,資金來源要預先諗清楚。你可以用公司現金、銀行貸款、或者貨車上會。做車上會嘅好處係可以分期,唔使一次過攞一大筆錢出嚟,現金流鬆動啲。貸款額一般係車價嘅 60% 至 70%,其餘要自己俾首期,首期要預足。

第四步,決定逐架批定打包批。逐架批,即係每架車分開申請,靈活性高,但文件要重複準備;打包批,即係成個車隊一次過申請,貸款額大,但審批嚴格啲,要準備嘅文件更多。兩種做法各有好處,要睇你嘅情況決定,唔好人哋點做你就點做。

打包批有一個好處,就係可以一次過鎖定利率,唔使每架車分開申請、分開俾息。但打包批嘅審批時間可能更長,因為貸款額大,財務公司要做嘅盡職調查更多。所以想打包批,一定要預早申請,唔好臨急先嚟,先可以有充足時間慢慢傾。

呢四步,每一步都要做足,唔好跳步。我見過有老板貪快,跳過計數直接買車,結果買完先發現現金流唔夠,供到一半斷供,車被收返,仲搞到信貸紀錄花晒。擴充車隊,穩陣行先,急唔嚟,一步一步嚟先係最快。

車隊上會同私家車上會分別

貨車上會同私家車車上會,表面都係車貸,實際分別好大。第一,貸款額唔同。私家車幾十萬,貨車車隊隨時過百萬,金額大,審批程序自然唔同。第二,利率唔同。貨車上會利率一般比私家車高,因為風險大,財務公司要收返多少少。

第三,文件要求唔同。私家車上會主要睇個人收入同信貸紀錄;貨車上會要睇公司商業登記、公司月結單、營業額、合約,甚至審計報告。文件多好多,準備時間長啲。第四,抵押品唔同。私家車係個人名義抵押,貨車好多時係公司名義抵押,仲可能要董事擔保。

仲有,貨車上會對公司要求高。如果公司成立年期短、紀錄唔齊,就算個人信貸紀錄靚,貨車貸款都未必批。因為貨車多數係公司用,財務公司會睇公司嘅還款能力,而唔係淨係睇老板個人。所以公司紀錄一定要做好,先有得傾,呢樣嘢好重要。

第五,保險唔同。商用車保險比私家車貴,因為風險高,貨車要買商用全保,保費唔平。但車隊保險通常有折扣,大約 5% 至 15%,車隊越大,議價空間越大。呢啲成本,全部要計入車隊營運成本,唔可以淨係睇車價同利息。

仲有一樣,貨車上會嘅墊底費同保險條款都要睇清楚。商用車保險,墊底費通常比私家車高,因為風險大。索償嗰陣,你要自己孭嘅部分多啲。簽之前一定要問清楚墊底費幾多、保障包咩,唔好簽咗先發現保障唔夠,到時先發現就太遲。

所以,如果你由私家車上會轉去貨車上會,唔好用私家車嘅經驗去估,因為完全係兩回事。文件、利率、審批時間,全部要重新適應,最好搵有商用車經驗嘅人幫你搞,唔好自己盲摸摸。

講到審批,貨車上會通常要公司提供近幾個月嘅銀行月結單,證明現金流穩定。有啲財務公司仲會要求公司年營業額達到某個數,先肯批大額。所以申請之前,最好整理好公司財務資料,唔好臨急先執,審批時間都可以縮短,批得快啲。

點樣慳車隊成本

擴充車隊,成本控制好重要,有幾個位可以慳。第一,車隊保險。啱啱講過,車隊保險有折扣,但你要主動去傾,唔好淨係續返舊單。攞多幾間報價,用成個車隊去議價,慳到 5% 至 15% 唔難。仲可以考慮墊底費調高少少,保費再平一截。

第二,維修保養計劃。貨車每日跑,維修係大開支。同車房傾長期合作,或者加入原廠保養計劃,可以鎖定價錢,慳返唔少。定期保養做好,架車襟用啲,殘值都高啲,賣車嗰陣都值錢啲。

第三,司機管理。司機係車隊最大嘅變數。揀司機要揀有牌、有經驗、駕駛紀錄靚嘅,因為一個意外,保險、維修、停工,成本全部要你孭。仲要定期培訓,提醒司機慳油、安全駕駛,呢啲細節,長期計落慳好多。

第四,資金安排。無論係車上會定銀行貸款,都要比較唔同財務公司嘅報價,唔好淨係睇一間。而家利率環境會隨住金管局嘅基準利率浮動,申請前要問清楚係咪鎖定。仲有,揀還款期要諗清楚,貨車折舊快,唔好揀太長,否則好易變負資產。

第五,留意行業資訊。物流業變化好快,電商、跨境運輸都影響貨運需求。多啲留意香港貿易發展局嘅物流行業資訊,了解市場趨勢,先可以喺啱嘅時候擴充,唔會亂咁投資。

第六,燃油成本。貨車每日跑,油錢係最大開支之一。揀車嗰陣,慳油好重要;營運嗰陣,可以考慮用燃油卡,鎖定油價,慳返幾個巴仙。仲有,路線規劃做得好,可以減少空車走動,油錢又慳一筆。呢啲細節,長期計落係大數,唔可以睇少。

最後,成本控制唔淨止係慳錢,仲要記帳。車隊每架車嘅收入、油費、維修、保險、折舊,全部要記錄低。有數據,先知道邊架車賺錢、邊架車蝕錢,先可以做決定。好多老板冇記帳習慣,車隊越做越大,越唔知自己賺定蝕,好危險。

仲有,慳成本唔淨止係開支嗰邊,收入嗰邊都要諗。貨車最忌係空車返程,即係送完貨,返嚟嗰陣冇貨載,油錢、人工全部嘥咗。有啲物流公司會用配對平台,搵返程貨,一架車跑兩轉,收入多咗,成本攤薄咗,呢啲都係慳錢嘅方法,好多老板都忽略咗。

真實案例:一年加 7 架車

分享一個真實個案。上年有位物流公司老板陳生,本身有 3 架中型貨車,做開本地派送。有日傾掂咗一間電商客戶嘅長期合約,貨量預期會大升,佢想一年內加到 10 架車,問我點安排。佢原本想一次過做車上會買晒 7 架,但計完數發現唔現實。

我哋第一步係幫佢計數。佢現有 3 架車,貸款仲欠緊,每月供款固定;新增合約預計每月增加收入約 15 萬,但未係即時,要分階段上量。我哋仲模擬咗唔同方案嘅現金流,先知邊個可行,如果一次過買 7 架,首期加月供會壓爆現金流,所以我建議分兩批:第一批先加 3 架,等合約上咗軌道,再喺下半年加 4 架。

第二批揀車嗰陣,我哋比較咗幾個車款,最後揀咗一款慳油啲嘅中型貨車,車價每架約 40 萬,貸款額七成即 28 萬,首期 12 萬。保險方面,用成個車隊去傾,攞到 12% 折扣,慳返唔少。仲同車房傾咗長期保養計劃,鎖定咗維修價。

最後,陳生一年內成功加到 7 架車,而家車隊總共 10 架,現金流健康,月供全部準時,仲因為紀錄靚,之後再買車攞到更好嘅條件。佢話,如果當初一次過買晒 7 架,一定供到氣咳。分步擴充、慳保險、慳維修,先係佢成功嘅關鍵。呢個案話畀你知,擴充車隊最緊要係計劃,唔係衝動。

呢個案仲有一個重點:陳生買車嗰陣,冇借到盡,每架車都留返兩成首期。咁做有好處,就算公司突然有突發開支,都仲有緩衝,唔會一嚟就斷供。借貸留餘地,係做生意嘅智慧,尤其係車隊呢啲固定開支咁大嘅行業,緩衝更加重要。

總結:擴充車隊,計劃行先

物流公司擴充車隊,唔係話買就買,要計劃行先。記住幾件事:第一,有合約、有實際需求先好加車,唔好盲目擴充;第二,貨車上會貸款額一般係車價 60% 至 70%,首期要預足;第三,分步擴充好過一次過,現金流先唔會壓爆;第四,車隊保險、維修、司機管理,全部係可以慳嘅位。

最後,如果你而家準備擴充車隊,或者想了解吓自己嘅車上會方案點安排最慳,可以搵我哋傾吓。我哋有處理商用車融資嘅經驗,會按你嘅車隊規模、現金流同合約情況,幫你計清楚,再俾建議你。

做生意最緊要係穩陣,擴充車隊係好事,但要一步一步嚟,先可以行得遠。擴充車隊係長遠投資,唔好淨係睇短期,揀啱貸款方案、控制好成本,先可以行得遠,賺得到。

常見問題

問:貨車上會貸款額一般幾多?

答:一般係車價嘅 60% 至 70%,比私家車低,因為貨車折舊快、殘值低,風險高啲,首期要預足,計清楚先決定。

問:物流公司點解難批貨車貸款?

答:因為現金流波動大,貸款額又高,財務公司好審慎。文件齊、有合約支持,先有得傾,唔好亂試,準備足先申請。

問:車隊保險有冇折扣?

答:有,一般 5% 至 15%,車隊越大議價空間越大,記得攞多幾間報價去傾,唔好續返舊單就算,貨比三家先係王道。

問:貨車上會要咩文件?

答:公司商業登記、公司月結單、營業額、合約,有啲仲要審計報告,文件比私家車多好多,要預早準備,唔好臨急先執。

問:貨車揀長還款期得唔得?

答:要小心。貨車折舊快,揀太長好易變負資產,賣車嗰陣要補差額,建議揀適中,計清楚總利息先決定,唔好貪月供細。

問:擴充車隊應該一次過定分步?

答:睇現金流。一次過買,首期月供壓力大;分步擴充,等合約上軌道再加車,穩陣好多,唔會供到氣咳,最緊要計劃。

問:貨車上會利率高過私家車嗎?

答:一般係,因為風險大。申請前要比較唔同財務公司報價,問清楚係咪鎖定息率,唔好淨係睇一間,唔好淨係睇表面。

問:買新車定二手貨車好?

答:睇預算同用途。新車保養好、殘值高,二手車價平但維修風險大,要計清楚總成本先決定,唔好貪平,計錯仲蝕。

問:司機影響車隊貸款嗎?

答:間接影響。司機意外多,保險維修成本高,影響現金流,財務公司審批都會睇埋呢啲,要揀好司機,培訓都要做。

問:物流公司冇合約可以借錢嗎?

答:難啲。財務公司要睇實際需求同還款能力,冇合約支持,好難批大額貨車貸款,先累積紀錄再擴充,急唔嚟。

問:車隊貸款要董事擔保嗎?

答:好多時要。公司還唔到,董事要負責,簽之前要確保現金流健康,唔好衝動,責任係跟個人嘅,簽咗就要孭足,唔好賴帳。

問:點樣慳車隊成本?

答:車隊保險議價、維修保養計劃、司機管理、資金比較,全部做到,成本可以慳返唔少,記帳都好重要,長期慳更多。

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作者 Mandy Lam

作者

作者 Mandy Lam

專注汽車融資及高端客群信貸服務超過8年,對車貸上會、免留車套現、車齡估值及專業人士尊尚貸款產品有深厚實戰經驗。擅長為客戶拆解複雜的息率結構,提供極具競爭力的車主貸款及專業人士特低息貸款方案,以高效率和高保密原則贏得客戶信賴。

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